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安全跨越运营线!武汉地铁5号线实现复工以来新节点

这是一次安然若素的跨越。

这是一次悄无声息的跨越。

这是一次平安奋进的跨越。

2020年五一长假期间,刚刚进入复工复产稳定期、渐渐步入稳产高产的武汉地铁5号线项目部,持之以恒坚持“硬核抓疫情防控,强力抓复工复产,铁腕抓安全生产、高位抓稳产高产”的指导思想和思路,毅然出击,果断决策,开足马力开启战疫复工快进键。武汉地铁5号四标积新区间左线自2020年4月上旬始发,以其稳健的步伐、灵敏的动作、匠心的实操、技术的支撑,平安上跨正在运营中的地铁2号线,正以勇往直前的气势向盾构接收端头积玉桥站挺进。

赤诚担当战疫情

AG8论坛局武汉地铁5号线四标项目部党团员突击队是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的青年集体。在这个队伍中35岁以下青年党员6名,团员22名,35岁以下青年57名,占总人数的47%。这支突击队坚持以围绕项目施工安全生产为核心,以承担各项“急、难、险、阻”的任务为目标,做到“党有指挥、团有行动”,在苦干实干、学习实践、突破创新中做出应有的贡献。先后荣获AG8论坛局青年文明号、中国中铁青年文明号、河南青年五四奖章集体、河南省工人先锋号等荣誉。

武汉市爆发疫情以来,他们用实际行动体现责任担当,无畏无惧冲锋一线,先后7次出征方舱医院紧急援建任务,为打赢抗疫阻击战贡献力量。2月2日,在火神山医院建设的关键时刻,项目部火速组织突击队员,于当日夜晚奔赴前线,一天一夜的不眠不休,以数倍于日常工作的效率完成了数十间病房的线路布设任务。2月3日晚,武汉市三座收治新型冠状病毒感染的肺炎轻症患者“方舱医院”开建,项目部得知这一消息后,连夜召开部署会,抽调主要骨干人员临时组建一支12人的抗疫党团员突击队,于4日一早奔赴“抗疫前线”参与援建,和兄弟单位一起完成了1000张床铺和2000个电力系统设备的安装。2月5日晚,全体突击队员再次轻装上阵,前往武汉客厅通宵达旦地进行床铺安装和隔离病房区的搭建,为武汉市 “方舱医院”的快速建成提供有力支援。2月15日-17日,他们抗风雨袭击,战冰雪严寒,三征谌家矶,投入第三批方舱医院援建任务,他们的担当作为和勇敢逆行,彰显了央企责任担当,与全国人民一道并肩打赢了这场没有硝烟的战役。

复工复产拉满弓

樱花灿烂时,复工又始发。2020年4月9日,在武汉解除离汉离鄂通道管控之际,武汉地铁5号线四标积-新区间左线盾构雄赳赳气昂昂迈出了坚定的第一步,在“战疫”胜利时节、樱花灿烂之时顺利始发。

原计划春节后初六就要复工的积新区间左线盾构始发受疫情影响被迫按下了“暂停键”。为了让员工返汉有路、返岗安心,项目部成立了复工防疫领导小组、应急处置小组,提前谋划统筹调度,让微信、QQ等工作群24小时处于工作状态,及时发布防疫知识,掌握员工思想动态和行动轨迹,扎实做好项目各项疫情防控和应急保障措施,为科学有序复工做好充足准备。2月中旬,项目部不等不靠、双管齐下,一边主动对接社区和武昌区防控指挥部,确保返汉申请全员通过,一边靠前协调武汉市城建委,争取早日获得复工审批。因离汉离鄂通道尚未解除,大巴车、面包车等难以入汉,项目部采取自驾返汉、过站购票、请人帮带等多种方式,借用一切可利用的资源组织员工分批次返汉,为项目能够快速有序复工复产打下了坚实的基础。

为确保复工防疫两手抓,项目部严格执行疫情防控管理要求,坚持把安全质量摆在“高于一切,重于一切,先于一切”的高度,坚持返岗员工隔离与核酸检测一个不放过的原则,及时摸排员工返岗前的行动轨迹、返岗路线和家人身体健康状况,做好防疫安全培训、岗前安全教育、复工收心会,坚持错峰分时间隔就餐,智慧工地和体温量测双向考勤等措施,在做好外防内控的同时,确保复工复产有序进行。3月30日,项目部召开始发前各项工作筹备会和专家评审会,对盾构负环拼装方案、始发方案、掘进方案、安全应急预案等组织专家评审,全力保障盾构安全平稳施工,随后又组织掘进、维保、门吊司机、管片拼装等人员交底培训,在复工防疫过程中,项目部慎始如终,丝毫不松,实现了积新区间左线盾构成功始发。

匠心致胜勇跨越

武汉市轨道交通5号线土建工程第四标段,位于武汉市武昌区和平大道。积玉桥站~新生路站区间隧道右线长约874.331米,左线长约877.464米,鉴于积玉桥站主体结构制约因素,依据施工方案,由两台土压平衡盾构机承担双线掘进任务。盾构机从新生路站始发,出新生路站后以22.8541‰下坡至最低点然后以24.6‰及2‰的坡度上坡至积玉桥站。将上跨运营中的地铁2号后再和2号线长距离比肩并行实施掘进工作,右线隧道盾构已于2020年1月15日到达停机待接里程,此次左线隧道盾构为中铁607号土压平衡式盾构机。

自4月9日盾构成功始发,项目部党工委以“四个持之以恒”为稳产高产定盘子把方向,即以持之以恒的高位态势,扎实疫情防控,筑牢内控外防、外紧内松的防火墙;确保复工复产平安稳定,确保施工生产稳产高产。以持之以恒的高压态势,扎实安全基础,严守不要带血效益的底线和红线。把好人员入职关,警惕“病从口入”。抓好教育培训关,警惕“病由心生”。做到应培尽培,应知尽知,应懂尽懂,应会尽会。抓强从业关,警惕“病态作业”。加强对班组、作业面员工全过程时时巡视、时时纠偏。抓实讲评关,警惕“病情复发”。落实好班前讲话、班中检查、班后总结,哪怕进度慢一些,也要确保工程和设备安全;哪怕奖金少一些,也要确保人身和生命安全;哪怕效益低一些,也要确保建筑安全和环境保护,做到稳中求进。以持之以恒的高配模式,扎实环保降噪工作,捍卫蓝天白云,捍卫企业的信誉和效益。以持之以恒的高效作风,扎实项目管控、扎紧流血的口子,要从思想作风、生活作风、工作作风、红线底线意识、敬畏责任意识。

五一长假期间,积新区间左线盾构步入运营地铁2号线上方,为确保上跨期间安全稳定,杜绝扰动,减小震动,实现零风险,项目部始终把“安全为天、效益为王,匠心致胜、品质固守”的理念贯穿项目管理全过程,始终把“优质高效建百年地铁,重信守诚铸精品工程”的理念作为行动指南。专门编定盾构上跨专项方案,科学定制可靠的掘进参数和各项指标,量身定做2号线洞内自动化监测设施,有效设置地面监测点位,强化信息反馈和报告机制,落实领导带班和值班制度,采取灵活有效的激励机制,执行面对面交接班和班前交底措施,为成功上跨下好先手棋。全体员工克服气候火热、隧道内温度高、湿度大、人手紧张等困难,严守规程,严格参数,严肃纪律,用一身汗水一身泥换来了保安全、保质量、保平安的成功上跨。(刘伟)

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